Ein Team zu haben, bei dem einige Mitarbeitenden im Büro sind und andere ihre Arbeit aus der Ferne erledigen, stellt Führungskräfte vor eine Reihe von Herausforderungen, denn der Aufbau eines fairen und gerechten Arbeitsplatzes ist bei hybriden Teams komplizierter. Führungskräfte müssen daher frühzeitig und konsequent Praktiken einführen, um Tendenzen von Neid, Gefühlen von Ungerechtigkeit oder des Ausgeschlossenseins entgegenzuwirken. Diese VogelPerspektive gibt Anregungen, worauf zu achten ist und welche Fettnäpfchen unbedingt vermieden werden sollten.